top of page
  • AutorenbildBenjamin Dombrowsky

Success Story: Digitale Transformation der Unternehmensgruppe Aeroning GmbH

Wir bedanken uns und sind stolz darauf, die Aeroning GmbH, einer Hamburger Unternehmensgruppe im Bereich Business Aviation, auf dem Weg in ein digitales Arbeitsumfeld sowohl auf strategischer, organisatorischer als auch strategischer Ebene unterstützt zu haben.


Ziel war es, die wertschöpfenden Prozesse zu optimieren und zu digitalisieren. Darüber hinaus galt es, die bestehende IT-Infrastruktur aus dem OnPremise Betrieb in geeignete Cloud-Lösungen zu überführen.


Berücksichtigt werden mussten hier vor allem die branchenspezifischen Anforderungen an ein Unternehmen im Bereich der Luftfahrt. Eine durchgängige Abstimmung mit den Verantwortlichen im Bereich Security und Compliance stellte sicher, dass die Anforderungen des LBA berücksichtigt werden.


Als Tools kamen vor allem die Produkte von Microsoft und Atlassian zum Einsatz.


Die Einführung von MS365 bildete die Grundlage, im Bereich Zugangssteuerung, Benutzer-/Gruppenverwaltung, Mailing und SSO. Mit der Einführung von Teams haben wir bestehende Kommunikationskanäle abgelöst und in einem zentralen Tool gebündelt. In SharePoint haben wir eine revisionssichere Arbeitsumgebung für ein digitales Dokumentenmanagement geschaffen. Die gesamte MS365 Umgebung wird in einem OnSite Backup kontinuierlich gespiegelt und gesichert.


Mit Jira und Confluence von Atlassian, haben wir die Anforderungen an Marketingprozesse, HR-Prozesse, IT-Service, Office, Intranet, Dokumentation und Arbeitsorganisation digital abgebildet, dokumentiert und operationalisiert.


Vielen Dank an dieser Stellt auch, an die Verantwortlichen Personen in der Aeroning GmbH und JETKONTOR AG, für das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Jahr 2023.


Comentarios


bottom of page