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Team Lösungen zur Kollaboration und effizienten Organisation mit
Atlassian Tools

Mit Atlassian Tools bieten wir bei D4Digital umfassende Lösungen zur Verbesserung der Teamkollaboration und zur effizienten Organisation. Unsere maßgeschneiderten Implementierungen von Jira, Confluence und Trello unterstützen Teams dabei, produktiver zu arbeiten, Aufgaben besser zu koordinieren und die Kommunikation zu optimieren.

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Team Lösungen zur Kollaboration und effizienten Organisation mit Atlassian Tools bei D4Digital

Atlassian Tools bieten eine leistungsstarke Suite von Anwendungen, die speziell entwickelt wurden, um die Zusammenarbeit zu fördern, Projekte zu verwalten und Arbeitsabläufe zu optimieren. Bei D4Digital helfen wir Ihnen, diese Tools optimal zu nutzen, um die Effizienz und Produktivität Ihrer Teams zu steigern.

Jira ist eine führende Plattform für Projektmanagement und Aufgabenverfolgung, die es Teams ermöglicht, Projekte zu planen, Aufgaben zuzuweisen und den Fortschritt in Echtzeit zu überwachen. Mit anpassbaren Workflows und leistungsstarken Berichtsfunktionen unterstützt Jira Teams dabei, organisiert zu bleiben und ihre Ziele zu erreichen.

Confluence ist ein kollaboratives Werkzeug, das es Teams ermöglicht, Dokumentationen, Projektpläne und Wissensdatenbanken zu erstellen und zu teilen. Es fördert die Zusammenarbeit durch Echtzeit-Bearbeitung und bietet eine zentrale Plattform für alle relevanten Informationen, wodurch die Transparenz und Nachverfolgbarkeit verbessert werden.

Trello bietet eine visuelle und flexible Methode zur Verwaltung von Aufgaben und Projekten. Mit seinen intuitiven Boards, Listen und Karten können Teams ihren Arbeitsfluss organisieren und Projekte effizienter abschließen. Trello ist besonders nützlich für Teams, die eine einfache und leicht verständliche Lösung zur Verwaltung ihrer täglichen Aufgaben suchen.

Funktionen der Atlassian Tools

Mit einer Vielzahl von Funktionen bieten die Atlassian Tools eine umfassende Lösung für ein effizientes, transparentes und nachhaltiges Arbeiten.

Erstellung und Nachverfolgung von Aufgaben

Zentrales und allen zugängliches Wissen

Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen

Dokumentation der Arbeits- und Organisationsergebnisse

Kollaboration im Team und mit anderen Teams

Berichterstattung, Auswertung und Analyse

  1. Verbesserte Zusammenarbeit: Nahtlose Kommunikations- und Kollaborationsfunktionen fördern die Teamarbeit und verbessern die Effizienz.

  2. Effizientes Projektmanagement: Zentralisierte Plattformen zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Projekten und Aufgaben.

  3. Transparenz und Nachverfolgbarkeit: Echtzeit-Überwachung des Fortschritts und Status aller Aufgaben und Projekte.

  4. Flexibilität und Anpassbarkeit: Anpassbare Workflows und Tools, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Teams zugeschnitten sind.

  5. Skalierbarkeit: Flexibel anpassbare Tools, die mit dem Wachstum des Unternehmens skalieren.

  6. Einfache Integration: Nahtlose Integration mit bestehenden Systemen und anderen Atlassian-Tools.

  7. Erhöhte Produktivität: Optimierung von Arbeitsprozessen und Reduzierung manueller Aufgaben durch Automatisierung.

  8. Fundierte Entscheidungen: Umfangreiche Berichts- und Analysetools bieten wertvolle Einblicke in den Projektfortschritt.

Vorteile der Team Lösungen mit Atlassian Tools

Atlassian Tools für

alle Teams

Die Atlassian Tools wurden für jedes Team entwickelt und unterstützen moderne Organisationen bei einer digitalen und prozessoptimierten Arbeitsweise.

Anwendungsfälle und Nutzungsbeispiele

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Marketing Team

Das Marketing Team nutzt Jira zur Verwaltung von Kampagnen, Confluence zur Erstellung von Marketingstrategien und Trello zur täglichen Aufgabenverwaltung.

Beispiele:

  • Jira: Planung und Verfolgung von Marketingkampagnen, Zuweisung von Aufgaben und Deadlines, Überwachung des Fortschritts.

  • Confluence: Dokumentation von Marketingstrategien, Erstellung von Content-Plänen, Zusammenarbeit an Blogposts und Whitepapers.

  • Trello: Verwaltung von Social Media Posts, Organisation von Eventvorbereitungen, Erstellung von Checklisten für Marketingaufgaben.

HR Team

Das HR Team setzt Jira zur Verwaltung von Einstellungsprozessen, Confluence zur Speicherung von Mitarbeiterhandbüchern und Richtlinien und Trello zur Verwaltung von Onboarding- und Offboarding-Aufgaben ein.

Beispiele:

  • Jira: Verfolgung von Bewerberstatus, Zuweisung von Interviewterminen, Verwaltung von Einstellungsanforderungen.

  • Confluence: Erstellung und Aktualisierung von Mitarbeiterhandbüchern, Speicherung von Richtlinien und Verfahren, zentralisierte Wissensdatenbank für HR-Informationen.

  • Trello: Verwaltung von Onboarding-Checklisten, Organisation von Schulungen, Nachverfolgung von Offboarding-Aufgaben.

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Office Management Team

Das Office Management Team verwendet Jira zur Verwaltung von Facility-Projekten, Confluence zur Dokumentation von Betriebsabläufen und Trello zur Organisation von täglichen Aufgaben und Wartungsarbeiten.

Beispiele:

  • Jira: Verwaltung von Büroprojekten wie Umbauten, Zuweisung und Nachverfolgung von Wartungsaufgaben, Erstellen von Tickets für Facility-Anfragen.

  • Confluence: Dokumentation von Betriebsabläufen, Speicherung von Lieferantenverträgen und Wartungsplänen, zentrale Plattform für Office-Richtlinien.

  • Trello: Organisation von täglichen Aufgaben, Verwaltung von Bürobestellungen, Nachverfolgung von Wartungsarbeiten.

Eventmanagement Team

Das Eventmanagement Team nutzt Jira zur Projektplanung, Confluence zur Dokumentation von Eventkonzepten und Trello zur Verwaltung von Event-Timelines und Aufgaben.

Beispiele:

  • Jira: Planung und Verfolgung von Eventprojekten, Zuweisung von Aufgaben an Teammitglieder, Überwachung des Fortschritts und der Deadlines.

  • Confluence: Erstellung von Eventkonzepten, Dokumentation von Eventprogrammen und Ablaufplänen, Zusammenarbeit an Eventmaterialien.

  • Trello: Verwaltung von Event-Timelines, Erstellung von Checklisten für Eventvorbereitungen, Nachverfolgung von Lieferantenterminen und Meilensteinen.

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Vertriebsteam

Das Vertriebsteam verwendet Jira zur Verwaltung von Verkaufsprojekten, Confluence zur Erstellung von Verkaufsstrategien und Trello zur Nachverfolgung von Verkaufschancen und Kundenanfragen.

Beispiele:

  • Jira: Verfolgung von Verkaufsprojekten, Zuweisung von Leads und Opportunities, Überwachung von Verkaufszielen und Fortschritten.

  • Confluence: Dokumentation von Verkaufsstrategien, Erstellung von Pitch-Dokumenten und Präsentationen, zentrale Speicherung von Kundeninformationen und Verträgen.

  • Trello: Verwaltung von Verkaufschancen, Organisation von Kundenanfragen und Follow-ups, Erstellung von Checklisten für Verkaufsaktivitäten.

Integration

Die Atlassian Tools agieren untereinander nahtlos und bieten eine Vielzahl an Integrationsmöglichkeiten. Aber auch mit anderen Herstellern und Produkten lassen sich die Atlassian Tools integrieren und so die Effizienz noch weiter steigern.  

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Kontaktieren Sie uns, für einen unverbindlichen Austausch.

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